;    今年以來，國(guo)內(nei)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)日子普遍不太好過， 局(ju)部(bu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)經(jing)(jing)營十分(fen)困(kun)難，甚(shen)至是舉步維艱(jian)。因此(ci)，電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)應(ying)將(jiang)節(jie)能降(jiang)耗(hao)作為保生存(cun)、促(cu)發(fa)展的(de)(de)重中之重。首先歐(ou)債危機直接(jie)影響我國(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)產(chan)口的(de)(de)入口；其(qi)次，國(guo)內(nei)經(jing)(jing)濟增速放緩，使電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)"僧多(duo)粥少"矛(mao)盾日益加(jia)劇。大部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)訂單量普遍低于(yu)去年；銅鋁(lv)等主要(yao)原材(cai)料價(jia)格頻繁動搖(yao)，加(jia)大了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)營風(feng)險。同時，勞動力、能源等價(jia)格上漲大幅壓(ya)縮了企(qi)業(ye)(ye)(ye)利潤空間等。此(ci)情況下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)求生存(cun)比求發(fa)展更加(jia)重要(yao)。面對復雜(za)多(duo)變、嚴峻的(de)(de)經(jing)(jing)營形勢。企(qi)業(ye)(ye)(ye)無妨眼(yan)睛向內(nei)，通(tong)過開展節(jie)能降(jiang)耗(hao)活動，向管(guan)理要(yao)效益，從(cong)內(nei)部(bu)挖潛。通(tong)過練內(nei)功，增強(qiang)體(ti)力，越(yue)過金(jin)融寒潮這道難關(guan)。

        電線(xian)電纜行(xing)業(ye)(ye)屬(shu)于"料(liao)(liao)(liao)重(zhong)工(gong)輕"行(xing)業(ye)(ye)，利潤空(kong)間(jian)非常有限。企(qi)(qi)業(ye)(ye)只有精打(da)細(xi)算，千方(fang)百計(ji)節(jie)省(sheng)資料(liao)(liao)(liao)，降(jiang)(jiang)(jiang)低能(neng)(neng)(neng)耗(hao)，減(jian)(jian)少費用，控制(zhi)(zhi)成(cheng)本(ben)。才(cai)干使企(qi)(qi)業(ye)(ye)獲取(qu)(qu)合理的(de)(de)(de)(de)利潤，也才(cai)能(neng)(neng)(neng)奪取(qu)(qu)市場(chang)(chang)競爭的(de)(de)(de)(de)主動權(quan)。。而(er)打(da)好節(jie)能(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)攻堅戰(zhan)(zhan)(zhan)。則需要實施(shi)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略戰(zhan)(zhan)(zhan)術，同時也需要全(quan)民(min)皆兵，必需動員企(qi)(qi)業(ye)(ye)全(quan)體員工(gong)共(gong)同參與。企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)有多個(ge)細(xi)分戰(zhan)(zhan)(zhan)場(chang)(chang)。制(zhi)(zhi)造(zao)部(bu)門以(yi)及(ji)各個(ge)車間(jian)、班(ban)組(zu)是節(jie)能(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)(de)主戰(zhan)(zhan)(zhan)場(chang)(chang)。應(ying)(ying)當采取(qu)(qu)一切(qie)可能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)措(cuo)施(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)低資料(liao)(liao)(liao)、能(neng)(neng)(neng)源消耗(hao)，減(jian)(jian)少應(ying)(ying)多方(fang)位開(kai)(kai)發優質(zhi)供應(ying)(ying)商，報(bao)廢和質(zhi)量(liang)事(shi)故；推銷(xiao)部(bu)門是降(jiang)(jiang)(jiang)低本(ben)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)源頭。同時密(mi)切(qie)關(guan)注期貨行(xing)情，選擇(ze)原材料(liao)(liao)(liao)最佳推銷(xiao)時機(ji)，對大訂(ding)單(dan)及(ji)時千方(fang)百計(ji)降(jiang)(jiang)(jiang)低推銷(xiao)本(ben)錢(qian)，套期保(bao)值。化解經營風(feng)險；技術研發部(bu)門是節(jie)能(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)(de)攻堅力量(liang)，應(ying)(ying)在新技術、新材料(liao)(liao)(liao)、新配(pei)方(fang)、新工(gong)藝上動腦筋、降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)；營銷(xiao)部(bu)門是節(jie)能(neng)(neng)(neng)降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵領域，應(ying)(ying)及(ji)時收回應(ying)(ying)收賬(zhang)(zhang)款(kuan)，保(bao)證(zheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)資金正常流通運轉(zhuan)，減(jian)(jian)少或避免因壞賬(zhang)(zhang)、死賬(zhang)(zhang)造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)損失(shi)行(xing)政部(bu)門是企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)"后(hou)勤部(bu)"應(ying)(ying)以(yi)控制(zhi)(zhi)車輛、招待、水電、辦(ban)公及(ji)各種維修(xiu)費用為重(zhong)點。降(jiang)(jiang)(jiang)低行(xing)政費用開(kai)(kai)支(zhi)，當好企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)"管(guan)家"

     此外，企業無妨(fang)拿出節(jie)能降耗成果的一(yi)部分(fen)來獎(jiang)賞員(yuan)工，使促(cu)進企業健康(kang)繼續發展。